杭州民宿設計公司不禁感嘆，時間的車輪已經駛過2019，，這一年，中國民宿經歷了波折和寒冬。2020，中國民宿，會好嗎？參考案例：貴州遠山堂民宿設計和杭州那枚戒指精品民宿設計
一、2019，民宿發展
杭州民宿設計公司研究發現，2019年，隨著互聯網移動終端高速發展，電子商務更加規模化發展，民宿與互聯網的線上連接愈發緊密。
2019年4月，Trustdata公布了《2019年中國在線民宿預訂行業發展研究報告》，報告中公布的數據顯示，2016-2019年，受旅游消費人數的增加及需求的拉動，在線民宿房源數和房東數同比增加。互聯網應用中的在線民宿得到重要體現，線上交易額大幅提升。
其中，至2018年，我國在線民宿房源數量達到107.2萬個，房東數達到32.5萬個，平均一個房東擁有3.3個民宿房源。在線民宿交易額在2019年超過200億元。
經濟基礎決定上層建筑，也主導著2019的民宿狀況。
2019年，我國人均GDP超過8000美元，社會主流人群旅游方式發生深刻持續的變化，探險游、文化游等等旅游方式興起，追求極致、非標化及沉浸式體驗意識覺醒。因消費變革催生新需求，民宿因個性化、定制化，恰逢其時的迎合了這種消費需求變革。
杭州民宿設計公司研究發現，2019年前三季度，我國在線民宿預訂GMV已達178.3億元，同比增長20.5%。2019年前三季度中國旅游人次達47.2億次，同比增長11.4%。大需求孕育大市場。
而根據相關調查顯示，近三年，已有超過100萬個家庭通過民宿獲得收入，民宿對城市中產階級增加收入，農村地區脫貧致富，以起到明顯的積極作用。
大浪淘沙，中國民宿由一個新興產業，經過幾年的發展，民宿行業逐漸顯示出它的社會價值。
二、2019，民宿問題
然而杭州民宿設計公司發現，相較于先行發展的日本與臺灣民宿，大陸民宿盡管擁有龐大的市場與客源，也有更多可供挖掘與開發的文化與資源。在2019的發展中，仍遇到許多問題。
一是政策影響。
目前，所有民宿基本是以民房改建而成的，在改建過程，民宿主往往會超出原有宅基地的面積范圍，導致政策的改變。比如：三改一拆，四邊三化等，就會直接導致民宿在辦理證照及行政監管部門在檢查過程中，不合法性，讓民宿的投資風險加大。
二是市場的競爭。
民宿，作為住宿行業，他所要競爭的，不單單同行的民宿，還有具有規范流程的，標準化的酒店。在基礎設施與配套設施不那么完善，人員專業程度不那么強的情況下，如何與酒店競爭，分得市場蛋糕，是值得思考的。
杭州民宿設計公司認為，從16年到19年，經過幾年的迅猛發展，民宿逐漸發展為一個龐大的市場。過于飽和的市場狀態下，是供大于求的不平衡買房市場，是消費者逐漸擺脫噱頭與設計的理性消費觀。
如何在將酒店做出自己的核心競爭力，如何在飽和的市場中尋得屬于自己的天地，是民宿主需要解決的痛點。
三是缺乏運營。
杭州民宿設計公司發現，在民宿巨大的發展空間下，與其不匹配的，是目前民宿市場存在的種種競爭亂象與不規范的運營，消費者對于高品質民宿需求的提升與現有品質民宿的供給之間不平衡是現階段民宿市場面臨的主要問題。
許多民宿主在沒有運營專業性知識，缺乏對市場的調研與認知的情況下開設民宿，民宿服務觀念不強，管理松散自由，缺乏專業化服務意識，民宿性價比不高。
同時，在資本的逐利下，很多民宿已變得更具有商業味，已失去情懷及主人意識。
三、2020，如何解決民宿痛點？
2019年，中國民宿的發展已經進入到了政府、市場雙主導時代，民宿的發展，首先，政府在政策上應予以一定寬容。
杭州民宿設計公司經過調研發現，當前許多地方的傳統旅游都碰到了天花板，有關部門全力打造的形象小鎮,往往未必能獲得民間追隨。以新興階層和年輕一代代表的新型旅游消費群體,往往鐘情于那些既接近民居又保留純天然的風景地帶。這就注定了個性化旅游和民居生活必然會迅速結合起來。
所以，考慮到這個行業對地方經濟的貢獻,無論是公共配套還是交通治安,地方都有必要參與公共產品的提供。只要不是破壞生態、影響治安、損害消費者利益的,都可以積極放權。
政府在對民宿的管理,更應該從宏觀上扶持和呵護,著眼長遠培育,切不可管細管死。同時，民宿也要保證政策的合法合規，以免造成不必要損失。
杭州民宿設計公司認為，針對飽和的市場競爭，民宿必須要有自己獨有的標簽。而民宿終究是情懷的產物，不論如何的產業化，終需自己的文化。
四、2020，民宿，回歸本質
隨著我國旅游人數的不斷增加，及其在旅游過程中對民宿需求量的提升，未來我國在線民宿行業將繼續發揮其獨特的吸引力，成為旅游區酒店住宿的主要競爭者。
在宿住宿需求量如此巨大當下，民宿行業市場潛力依舊巨大。根據國家信息中心發布的《中國共享住宿發展報告》數據表示：未來三年，我國共享住宿市場規模將繼續保持50%左右的增長速度。
但民宿在經歷亂象后，民宿的規范化是必然。
2020年，是民宿的洗牌之年 ，民宿的發展將會進入陣痛期。
2020年，民宿未來一定是走向品牌化、連鎖化 、集群化 。
2020年 民宿所承受的市場考驗壓力會增大，也會導致民宿會盡快貼上自己的標簽。
2020年，民宿的核心，最終回歸服務本質 。
律回春暉漸，萬象始更新。
2020年鐘聲即將敲響，雖有各種挑戰，但通過民宿人的努力，未來可期。
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